Про хаотичні рефлексії В.Ісаєнка в НАУ

Назва ННІ чи ФАКУЛЬТЕТ не принципово, можна швидко перейменувати, але нічого не зміниться на краще. Показовий приклад — перейменування ІЕМ на факультет. Ви самі визнаєте, що це лише зміна назви. А структурно-функціональні перетворення — це дуже складний процес не лише в управлінському та освітньо-технологічному сенсах, а й у соціальному, гуманітарному, в людських долях. От тому я проти хаотичних рефлексій В.Ісаєнка. Справжні зміни буде очолювати легітимний ректор, який порадиться з кожним підрозділом і не дасть образити жодного працівника.

Я думаю про НАУ …. Штрихи до портрета
в. о. ректора НАУ Володимир Ісаєнко зустрівся із трудовими колективами кафедр логістики та маркетингу.
Приводом для зустрічі стало створення на базі колишнього НН ІЕМ факультету економіки та бізнес-адміністрування – така реорганізація є одним з найбезглуздіших ( відірваних віл реальності, суперечливих логіці, одним словом – «туземних») управлінських рішень, які лише завдають шкоди всім учасникам освітнього процесу.
Але на фоні такого «рішення» В.О.Ректора ще й намагається піаритися, як претендент на посаду ректора!!! Бо, цитую «…Викладачі кафедри логістики запевнили, що для них створені прекрасні умови для успішної роботи… Колектив висловив цілковите вдоволення умовами.»
Невже вони вважають викладачів НАУ з настільки примітивною логікою, що дозволить «проковтнути» таку недолугу та неотесану агітацію? Чи це не агітація?
Притомна та шляхетна людина пішла б у відпустку на час виборчого процесу. Але шляхетність, очевидно, не в повазі «тимчасових»

Фото Івана Дудника.
Комментарии
Іван Дудник
Іван Дудник Ідея зазвичай світла та висока…., але практичне її втілення безглузде. Однак на те кожен має свою позицію. Однак залишається питання, чому не може ННІ виконувати роль бази для демократичних перетворень? На мою думку потенціал ННІ для перетворень значно більший

Ярослав Козачок
Ярослав Козачок Потенціал можна розкривати тільки з керівниками, які мають інтелектуальну потенцію)

Іван Дудник
Іван Дудник Як кажуть в Україні, не ліпіть горбатого до стіни, бо перейменування інституту в факультет жодної подібності до реорганізації немає, змінилась лише назва, але не суть. Для того, щоб змінити керівника, прийом відомий, але виконаний вкрай «неоковирно». Це шановні опоненти визнали… Для дійсної реформаторської реорганізації з урахуванням принципів децентралізації (ідея доречна, погоджуюсь, бо для НАУ така модель доцільна) необхідна наукова основа, абстрактна структурно-функціональна модель береться за основу, далі -поступово, в дискусіях, часткових експериментах, сумнівах, ітераціях тощо ця модель наповнюється реальним змістом… А теоретичні конструкції типу«кафедра-факультет-університет» це добре забуте старе чи що? Ця дискусія, широке обговорення, можливо, на рівні науково-практичної конференції, буде дуже на часік за умови повноважного, легітимного ректора. Повторюсь, тимчасовий керівник немає принаймі морального права на такі корінні зміни. Якщо ж він береться за такі зміни, то не в дружбі з мораллю…
Ярослав Козачок
Ярослав Козачок Та ніякого права немає. А оте Ваше «на часік» мені дуже сподобалося. Не редагуйте, прикольно вийшло) Опція від Ковтунця — в.о. «на часік», недорого))

Марія Григорак
Марія Григорак Зазвичай, у мене немає часу на полеміку в фейбуці. Але оскільки дискусія стосується кафедри логістики, то хочу всім повідомити, що ми дійсно самостійно (без підказки зверху) запросили В.М.Ісаєнка до нас на кафедру, вдячні йому за цей візит і ті умови пЕще

Іван Дудник
Іван Дудник Якщо Ви «…на новій території і дуже задоволені…» та вільно чи невільно підтримуєте В. Ісаєнка з його кваліфікованою та «досвідченою» типу командою в тих абсурдних реорганізаціях, і в покірності закликаєте мовчки працювати ніби то «во благо», а критЕще
Іван Дудник
Іван Дудник Щодо структурно-функціональних змін, то Ваші «часткові» судження мають рацію. Але на основі таких»отривочних суждений» не можна робити зміни. Тому я наголошую «необхідна наукова основа, абстрактна структурно-функціональна модель береться за основу, далЕще
Іван Дудник
Іван Дудник Назва ННІ чи ФАКУЛЬТЕТ не принципово, можна швидко перейменувати, але нічого не зміниться на краще. Показовий приклад — перейменування ІЕМ на факультет. Ви самі визнаєте, що це лише зміна назви. А структурно-функціональні перетворення — це дуже складний процес не лише в управлінському та освітньо-технологічному сенсах, а й у соціальному, гуманітарному, в людських долях. От тому я проти хаотичних рефлексій В.Ісаєнка. Справжні зміни буде очолювати легітимний ректор, який порадиться з кожним підрозділом і не дасть образити жодного працівника.